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第51章 论批评心眼子训练第51天（第1页）

对待批评，要有从对抗到共赢的智慧。批评，是人与人之间最容易引爆情绪的互动。普通人面对不同意见时，理性脑往往会关闭，情绪脑会接管，导致防御与对抗；而有智慧的人则视批评为完善自我甚至拯救自我的契机。真正的关键，不在于要不要批评，而在于如何批评与被批评。

一、批评触发的三大心理机制

1。认知失调与防御心理

当遇到与自我认知相反的信息时，大脑会启动防御机制，保护自我形象，这是批评引发对抗的底层原因。

2。自主权威胁

人天生需要自主感，希望自己决定自己的事。当批评被感知为越俎代庖强加选择时，会触发心理抗拒，激发逆反心理。

3。罗密欧与朱丽叶效应

外部阻力反而会强化被反对的立场。批评若方式不当，可能适得其反，让对方更坚定原有观点。

二、高效批评的四原则

1。对事不对人

-聚焦具体行为与结果，而非人格特质

-用的感受表达，而非的指责

2。描述事实而非评判

-陈述可验证的事实，避免贴标签

-避免使用等绝对化词汇

3。提供建设性替代方案

-不只指出问题，更要给出可行建议

-关注未来改进，而非追究过去错误

4。选择合适时机与场合

-私下沟通，保护对方自尊

-在对方情绪稳定、有心理空间时进行

三、先跟后带的批评沟通法

这是一种将对抗转化为合作的实用技巧：

1。先跟：建立共鸣与安全感

-肯定对方的初衷与努力

-寻找共同点，降低防御心理

-例：我理解你希望尽快完成这个项目

2。后带：引导思考与共识

-提出对方容易回答的问题