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第131章 从政三质 果达艺的千年回响（第17页）

“保底收购

+

分红”

协议，保障农民利益（达），又引入现代农业技术，改良品种、优化种植流程（艺）。如今，“褚橙”

不仅带动了当地经济发展，还形成了

“励志橙”

的品牌文化，让乡村振兴既有经济效益，又有精神价值。

在城市更新中，北京的

“首钢园”

转型是典型案例。面对钢铁厂搬迁后的废墟，政府没有简单拆除，而是果断决定保留工业遗迹（果），通过引入冬奥会组委会、科技企业，实现

“工业遗产

+

体育

+

科技”

的融合（艺），同时听取周边居民意见，建设公园、商场等配套设施（达）。如今的首钢园，既留住了城市记忆，又成为新的经济增长点，体现了三质协同带来的城市活力。

三质协同还能推动社会观念的进步。性别平等的实现，需要政府果断出台反歧视法规（果），企业建立平等的薪酬和晋升机制（艺），社会通过教育宣传消除性别偏见（达）。瑞典之所以成为性别平等指数最高的国家之一，正是因为在这些方面做到了三质的协同推进。

二十一、三质的时代考验：全球化与本土化的张力

在全球化深入发展的今天，从政者面临着

“全球化思维”

与

“本土化行动”

的双重挑战，“果、达、艺”

的内涵也因此有了新的时代注解。

果在全球化中表现为抓住机遇的魄力。中国加入

wto

时，面对

“狼来了”

的担忧，果断融入全球贸易体系（果），同时制定《反倾销条例》保护国内产业（艺），通过与其他国家协商解决贸易摩擦（达）。这种

“积极融入、趋利避害”

的策略，让中国成为全球化的受益者。

达在全球化中体现为跨文化沟通的智慧。华为在海外市场拓展时，尊重当地文化习俗，如在中东地区调整工作时间以适应斋月（达），同时坚持技术创新，推出适合当地的

5g

解决方案（艺），面对美国制裁时，果断启动

“备胎计划”（果）。这种

“和而不同”

的全球化策略，让华为在国际市场站稳脚跟。

艺在全球化中表现为本土化创新的能力。麦当劳在不同国家推出本土化产品，如在韩国推出

“参鸡汤汉堡”，在墨西哥推出

“辣椒牛肉卷”（艺），同时保持全球统一的品质标准（果），通过与当地供应商合作建立产业链（达）。这种