赚钱有招
作者：郑一群更新时间：2025-01-28 09:27:58
本书根据人们的创业经验和心得体会，有针对性地提出科学合理的创业思维方法技术以及信心等方面的问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根源，提供宝贵的经验，让创业者顺利走出困境。本书的每一个知识点，希望能够给予创业者一个提示一个视角一个忠告或者是一个鼓励，告诉创业者其实创业的道路上有许多的误区，需要我们不断地反省总结和规避。成功创业的道路有无数条，需要用到的知识也极为深厚。但愿我们精选出来的这些共性的常识发散思维型的案例以及幽默生动的睿智良言，能给即将踏上和已经踏上创业道路的人们一个学习参考以及警示的作用。创业有道
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者的必修课。除此以外，制定制度规范企业的财务管理也是企业管理的重要组成部分。 1．建立完善的账务管理体系 创业企业是新生力量，创业企业的经营，有其区别于成熟企业的特点。创业企业大都是处于成长初期或是成熟前的中小型企业，在成长与扩张中，创业企业的财务管理问题具有一些鲜明的个性。创业企业必须有条不紊地建立有效的内部财务控制体系，单纯依靠外部财务审计公司肯定行不通，如何使得公司内部财务控制体系更加完备，数据更加精确，信息披露流程更加合理，是摆在众多创业者面前亟须解决的问题。 1．聘请经验丰富的财务人员 对于刚刚开始起步的企业来讲，创业之初的财务工作相当重要。由于聘请专业的会计师成本太高，所以聘请一些经验丰富的老会计和财务人员对于新创企业来说是...
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- 第一章 创业没你想象的那么难
- 第二章 谋划当先不打无准备之仗
- 第三章 捕捉商机创业时机无处不在
- 第四章 招兵买马打造必胜团队
- 第五章 融资有道获得投资人的青睐
- 第六章 产品营销成功地把产品卖出去
- 第七章 催账收款保证企业现金流
- 第八章 日常经营做好行政与内部管理
- 第九章 精打细算健全企业财务管理
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