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第1757章 全力支持（第8页）

我们认为在整风运动中。

不仅要加强对员工的管理，还要注重企业文化的建设。

一个积极向上的企业文化，可以增强员工的凝聚力和归属感。

从而更好地推动整风运动的开展。”

资历也很老的李明元接着发言：“我觉得可以建立一个员工反馈机制。

让员工能够及时反映整风运动中存在的问题和建议。

这样可以更好地了解员工的需求和想法。

提高整风运动的针对性和实效性。”

刘国单也发表了自己的看法：“我认为可以加强与集团下属——

其他企业的交流与合作。

学习他们在整风运动中的先进经验和做法。

同时，我们也可以通过合作项目。

提升公司的业务水平和竞争力。”

接下来，压根刘晓光的示意下。

主持人说道：“下面，我们请临海分公司的赵长天经理分享他的观点。”

赵长天站起身来，走到讲台前。

他的眼神坚定而自信，声音沉稳而有力。

“尊敬的刘总、各位领导、各位同事，大家好！

经过上午的会议和思考。

我认为在整风运动中。

我们不仅要注重制度建设和管理加强。

还要关注员工的个人发展和成长。

我们可以建立一个员工职业发展规划体系。

帮助员工明确自己的职业目标和发展方向。

通过提供培训、晋升机会等方式——

激励员工不断提升自己的能力和素质。

这样不仅可以提高员工的工作积极性和满意度。

也可以为公司的发展储备更多的人才。

同时，我们可以开展一些团队建设活动。

增强员工之间的沟通和协作能力。

一个团结协作的团队，可以更好地应对各种挑战和困难。

提高工作效率和质量。

另外，我们要持续加强对吃空饷和迟到早退等问题的整治力度。

可以采用智能化的考勤系统。

确保考勤数据的准确性和公正性。

对于违规行为，要坚决予以处罚，绝不姑息迁就。

在整风运动的过程中。

我们还要注重宣传和教育。

可以通过公司内部的宣传栏、邮件、会议等方式。