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第147章 公司5s管理（第2页）

“管切割时，粘油太多了，拿布擦掉焊接位置再焊，会好焊一些，而且，有油污很容易出现气孔的，影响质量。”

“没看到表面有气孔啊。”焊工实在懒得擦油污，那干活效率太慢了。

“氢气孔呐，就在焊道根部，你不信的话，拿砂轮打磨焊缝表面，肯定能看到，表面当然看不出来。”方彬耐心地解释道，焊工太固执了，不好培训。

有些工人脾气不好，动不动就打架。

方彬经历过不少，真怕工人拿铁锤锤他。

郝强刚好路过，听到两人对话，眉头一皱。

他也当过工人，有些真的是工程师的工艺不对，但大部分还真是工人本身问题，依仗着自己工作经验丰富，不按照工艺执行。

如果每个工人都这样，那工艺就形同虚设，管理就更加难。

方棚的脾气算好了，还有耐心跟工人讲。

脾气差点的，估计要跟工人吵起来了。

郝强不会直接跟工人对接，未来那么多工人，那样肯定管不过来，他转身去找车间主管。

工人管不好，老板应该找车间主管解决。

刘祥看到老板又来找到，额头的汗水刚擦干，这会又冒出来了，心中不禁忐忑：老板不会又找到什么严重的问题吧？

郝强郑重说道：“刘主管，工人的生产操作必须严格遵循工艺工程师所制定的工艺流程。

如果工人对工艺有意见，应该与工艺师进行积极沟通，但不能没有反馈就擅自更改或忽视工艺要求。

随着批量生产规模的扩大，如果每个工人都根据自己的主观意愿行事，那么整个生产流程将陷入混乱，我们也将无法有效地进行管理。

这样的顽固工人，如果不听指挥，哪怕他技术水平再高，我也宁愿辞退，不能因为个别人的行为而影响到整个团队的管理效率和制度。

当然，我不是让你随意开除工人，而是要跟不遵守工艺纪律的工人好好沟通。

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出来打工的，谁都不容易。”

刘祥听到老板的话，看他严肃的脸色，认真记下来，也郑重回道：“好的，我跟工人们好好沟通一下，严格按照工艺执行，有问题就与工程师沟通。”

郝强对刘祥的回答表示满意，点了点头后转身离开。

看着老板离去的背影，刘祥松了一口气。

他环顾四周，寻找着可能引起老板不满的工人。

很快，他的目光锁定在一位正在与焊接工程师激烈讨论的焊工身上。

看来，正是这位焊工的行为引起了老板的不满。

刘祥走过去听听，看看到底是啥事。

几分钟后，刘祥了解情况，感觉方彬的解释很合理，严肃要求焊工按照方彬的工艺执行。