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第2927章 以用户为中心（第2页）

可是当着欧盟的这几个人，周大老板真是风一阵雨一阵了。<P>

安西普也很奇怪，“科技公司的核心竞争力，也不是技术？”<P>

“当然不是。”周不器这次能抽空过来跟欧盟的人会谈，可不是为了配合他们的工作，而是还有其他的目的，就不疾不徐的说，“其实我刚开始创业的时候，就有很多人质疑。质疑最大的还不是我当时太年轻，只是一个大一新生。而是我从来没学习过计算机知识，我对It技术一窍不通。”<P>

安西普点了点头，“嗯，我也听说过，我有几个科技行业里的朋友，都称为奇迹。”<P>

“不不，这跟奇迹无关，技术从来就没那么重要。”周不器摆了摆手，“想做一家公司，或者开发一款产品，最重要的是产品本身，而不是技术。很多人都陷入了思维误区，都是用技术套产品，都是先有了有什么有趣的技术，然后根据这样的技术去开发一些有趣的产品。这样的产品，永远都不可能是伟大的产品。”<P>

“那什么是伟大的产品？”<P>

“伟大的产品，就是产品本身。技术只是实现产品的工具。就跟设计、营销、测试和售后一样，技术也只是产品流程里的一个环节。想做好一款产品，不管是软件，还是可口可乐，又或者是曼联这样的大俱乐部，首先要关注的是产品本身。最重要的是确定产品本身的正确与否。对了，那就全力以赴，哪怕技术很差，也可以拥有市场；错了，哪怕是技术再怎么高明，也会一败涂地。”<P>

（''）;（）　　“产品本身的好坏，这要怎么判断？”<P>

安西普对此就很好奇。<P>

因为从政只是他的一份工作，两年后他就任期满了。<P>

到时候他的想法就是去开一家It相关的公司，有这样向周大老板求教的机会，当然不愿意错过。<P>

周不器笑道：“很简单，要真诚。要真诚的对待用户，不要幻想着靠着这款产品能从用户身上赚到多少钱，而是真诚的希望能够为用户提供一些有价值的服务。哪怕是足球也一样。很多人做俱乐部，整天想的就是赚钱，这样的俱乐部一定很失败。曼联过去这些年的成功，就是来自于对待足球本身的真诚。不要把足球当成赚钱的工作。最后的结果，就是曼联赚到了足坛里最多的钱。”<P>

安西普笑道：“周总，运营商的事我们只是有一些小建议，我们这只是内部的一些探讨。”<P>

周不器道：“我说的也不是运营商。”<P>

“嗯？”<P>

“技术从来不是一件事成败的决定性因素。高通过去这些年在芯片产业里的巨大成功，不是因为高通的技术很强，而是因为他们的一系列垄断行为。”<P>

“我们争取尽快的启动对高通的反垄断调查。”<P>

欧盟很快就换届了，现在的这几位头头脑脑都想在任内做出一点真正的成绩出来。<P>

比如，拿下高通！<P>

周不器的关注点却不在这里，“最重要的是做正确的事，而不是着眼于技术。过去这些年，高通摧毁了欧洲的芯片产业。据我所知，很多芯片公司，都有意出售资产来退出市场。其中就包括他们手里的技术资产。可是欧盟在知识产权的转让方面，似乎有一些限制？如果过分的着眼技术，而忽略了这件事本身的正当性，这不仅不会产生任何限制，最后还会适得其反。”

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