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所以,微博拆分了出来。
所以,微信最好不让王一男来开发。
其二呢……
有一个成语叫“此消彼长”。
章晓龙留在tx,早晚是个强劲对手。
前世,在手机即时通讯方面,雷君的“米聊”本已经抢得先手,结果一年不到,就被马化龙和章晓龙联手打得溃不成军,败下阵来。
今世,如果不挖章晓龙,就算边学道找人提前开发微信,就算边学道有安全卫士这个强大平台可以迅速推广微信,但他一定能战胜反应过来后执行力奇强的马化龙和章晓龙吗?
很难!
所以,为了前面的路好走一点,还是把章晓龙挖过来更保险。
挖来章晓龙,既可以保证研发出“原汁原味”的微信,还能打击潜在对手的产品品质。
没错,就是产品品质,或者叫“产品sense”。
“产品sense”这个说法,吴定文经常挂在嘴边。
吴定文是做产品出身,他面试新人时,常会说“他很有产品sense”或“他缺乏产品sense”。
对于非产品策划岗位的面试候选人来说,“有产品sense”往往是一个加分项。而对于产品策划岗位的面试候选人来说,“缺乏产品sense”则是一个致命伤。
按照吴定文的说法:要有“产品sense”,首先,也是最核心的,是深刻理解业务目的和目标。有“产品sense”,在遇到任何问题时,才能做到——决策有依据、行动有指向、内心很笃定。
可以说,正是吴定文的这个认识和理论,让他在和秦中兰的竞争中更胜一筹,最终成为了微博公司的掌舵人。
可是呢,同为产品经理,按照“江湖评级”,吴定文比章晓龙落后几个段位。
在企业里,产品经理经常被称为“万金油”。
因为产品经理需要了解并扮演很多角色,需要掌握形形色色的工作方法、技巧及专业知识,包括开发(前台、后台、页面、客户端、服务器)、设计(交互、视觉、前端)、运营(营销、bd、内容)、项目经理(大pm、纯开发pm)、测试等……
在了解以上这些信息的基础上,产品经理才能更好地全面掌控项目的和终点,选择最优路径,完成方案,达到目的。
章晓龙就是一个超一流的产品经理。
这几年边学道久居上位,见的人多,品的人多,结合前世的人生经验,他已经有一套自己的识人方法。
坐在章晓龙对面,边学道能真切感觉到这个男人身上散发出来的奇异气场——看上去谦虚寡言、平静淡泊,可是藏在他温和表面背后的,是刚烈的执著,和隐藏很深的个人英雄主义。
两人交谈时,章晓龙语速平缓,吐字基本都在一个声调上,等聊到互联网和产品的时候,他眼神里闪烁着无比自信的神采,可即便话题让他很兴奋,他的声调保持如初,一点不变。
很显然,章晓龙是一个沉得住气,懂得自控,内心强大的人。
越是这样一个人,越不能掉以轻心。
放三国里,眼前这个章晓龙绝对是能屯田、能练兵、能攻城的一流武将。
现在,人在眼前,一定要把他的“忠诚度”刷上来,不然一回头,被别家的“说客”钻空子,把他拉走效忠其他“主公”,那可亏大了。
怎么刷“忠诚度”?
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