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第38节（第2页）

供应商唯唯诺诺应了，等应莲走后拆开箱子也有点懵逼，什么意思，收了一大半，剩下一小半？那还给不给好订单。

心里存了怀疑，这种又当又立的客户不是没见过，最恶心的就是这种拿了钱不办事还要说没拿的。

姚远从停车场出来后接到了陈若虚的电话，陈若虚说华达运营总经理梁宁以私人名义来拜访请她接待。

这个名字有点耳熟，姚远不是很确定说：“粱宁？”

陈若虚说：“我的未婚妻。”

姚远说：“你希望我怎么接待。”

陈若虚说：“知无不言。”

早上梁宁自己开一辆单门小跑过来，轻车简行，姚远在门口等她，粱宁以私人名义拜访，姚远没让3c事业部来接待。

姚远说：“梁总，你好。”

粱宁说：“梁宁就好。”

这句话让姚远觉得亲切不少。

波光科技进门就是一面文化墙，文化墙贴着不少波光科技创立阶段的照片，粱宁说：“波光科技做第一款产品花了几年？”

姚远顺着梁宁的视线看过去一张在a大家属居民楼拍的照片，照片里都是钣金电路板，设备刚搭了个平台，她说：“三年，第四年正式投入市场。”

粱宁说：“供应链不可能给你们这么长时间。”

整个消费电子产业链的工业设备都是速成模式，客户给需求，供应商出方案给交期，交期从几周到几个月，这样速成的设备必然是损失稳定性和精度的，能沉淀下来的东西很少，姚远说：“只能适应的模式。”

粱宁很敏锐：“你不想做业务。”

真正想做产品的没有人会想做定制化业务，项目体量金额很大，可以快速推高业绩扩大规模，交付的时候堆人上去维护设备稳定性，这些速成的产品最多用三年全部报废，只有能用，别的客户用不了。

姚远没有多解释只说：“做标准产品做惯了。”

文化墙上的照片有一张姚远穿着红黑博士服和陈若虚的合照，姚远博士毕业的时候陈若虚刚好受邀回母校演讲，粱宁看着这张照片忽然说：“你和陈若虚合作的时候还在读博士吧？”

姚远说：“博一在读。”

陈若虚这样的人长期在高强度的压力环境下工作，不知道多少人虎视眈眈地盯着他的位置，常年杀伐决断的经历导致敏感多疑的性格，不信任任何人，不太会在别人身上浪费时间，梁宁说：“和他合作不容易吧？”

两个人说到这里相视笑了一下，姚远说：“波光科技创立前六年陈若虚很忙，遇到问题他会指点。”

梁宁观察姚远说起陈若虚的语气神情，她说：“我和他没什么，只有一个未婚妻名义，你对他有超出合作关系以外的感情吗？”

这个问题也是粱宁来波光科技的原因之一，有点越界，她还是问了，算是她给陈若虚责任感的回应。

陈若虚比姚远年长不少，一个年长的优秀男性给当时博士在读的姚远提供资金资源进行科研成果产业转化，在出现问题的时候及时提供指点帮助，年轻女孩对年长男性的喜欢太正常了。

这个问题既是成全陈若虚，也是成全她自己。

姚远很肯定地说：“没有，我和他也没什么，就是合作关系，我很感恩他当年提供的资金和资源。”

从60股权那件事开始姚远就不可能对陈若虚产生合作关系以外的感情。

这是姚远创业的第一课，企业创始人必须持有绝对权重的股份以保证对企业的绝对控制权，使得企业重大事项按照创始人的意愿进行。

后来陈若虚忙也放权，姚远就以企业经营管理者的身份经营波光科技，只不过到了陈若虚想收回经营管理权的时候也就收回了，姚远在波光科技的理想和精神信仰根本无从谈起。

没有陈若虚姚远也会创业，但没有陈若虚一定没有波光科技，姚远从来不否认陈若虚当年给的资金让姚远在博士阶段就能够创业少走了很多弯路，又通过陈若虚的资源把公司从北京搬到南江，在南江产业园各方面的支持下，公司发展得很顺利。

姚远在波光科技投入太多心血和情感，让姚远始终下不了决心，她也在看和陈若虚的合作有没有可能走到两个人都认可的方向上。