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第193节（第1页）

不是堆砌硬件，而是展示自个的实力，把价格的天花板上探得更高，再反衬一把大杯的性价比，中杯的廉价。

“总之定位，决定价位，大杯赚钱，中杯赚量，超大杯赚价值。”

“还能这么卖？”

孙红军瞬间醍醐灌顶，“陆总，我们是在性能架构上做加减乘除？”

“不光是性能，还有功能，这一块相当于附加值。”

陆飞给“超大杯”划伤一个基本的红线。

音质上，顶配用飞利浦音质解码芯片，要追赶索尼、飞利浦……

功能上，录音、移动u盘、多语制、复读等，从“音质为王”，说到“彩屏为王”。

孙红军张大嘴巴，跟随至圣先师·陆老爷的思路，一生二，二生三，三生万物，p3后续系列产品的灵感，接二连三地从大脑里冒出。

卧槽，陆老爷，还说你不懂p3？

他急不可耐地问道：“陆总，彩屏时代之后，我们该怎么做？”

“人无我有，人有我新，人新我优，人优我转，我在中关村发现一款叫p4的视频音像播放器，爱可视制造出来的，大有前途。”

陆飞拿起保温杯拧开盖子，喝了口水，“我们自己绝不能把逻辑单纯地圈定在只卖音乐播放器上，那等于自己给自己套金箍，不是吗？”

“陆总高见！”

孙红军眼睛闪烁精光，连连答应。

“不管中杯、大杯、超大杯，采购nada闪存一定要东芝lc、三星slc混搭。”

陆飞提醒了一句，像三星这种既当裁判，又下场当球员，对没有核心技术的厂商，完全是一把达摩克利斯之剑。

华为、htc都吃过三星的亏。

旗舰手机采购三星的屏幕，恰恰在销量与日俱增的时候，三星防止打击到自己品牌，总会在供应上故意卡壳，导致产能上不去。

孙红军欣然同意，这是商业常识，国际厂商在关键零部件的选择上，一般都会有一供和二供，甚至还会有三供。

陆飞问：“最终的成品，要多久出来？”

孙红军仔细地琢磨了一会儿，慎重地给出回答，算上确认切割的3种方案，一个半月到两个月，也就是9月底、10月初。

“我给你们时间，但要注意品控！”

陆飞颔首，这回飞购网“双十一”的重头戏，最优先级就是licone。

……

在研发中心埋头切割中杯大杯超大杯时，生产中心也提上日程。

哪怕不考虑引入nada闪存生产线，陆飞也不会把p3的生产全部打包给代工，因为维修、研制等等，同样需要大量的工程师、熟练技工。

国内大部分的p3工厂集中在羊城的番禺、莞城，要么鹏城的宝安、南山区。

孙红军实地考察，发现建厂成本，没有想象得高，40万，就可以盖一个日产量在1000台的p3工厂。

临时租一栋厂房，月租6000块，雇佣几个技工、几个学徒工，人力成本6万，采购成本22万左右，还能保留8到10万的流动资金。

他在汇报的建厂方案里，把总投资定在200到300万，足够创立一个月产12万到15万台的工厂。

陆飞定了个300万，前期投入的500万，一下子霍霍得剩下不到150万。

他既不找idg、凯雷资本等风投机构融资，也不需要质押手头的新狼、网艺、亚马逊、茅台等股份。