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说人话就是,现如今的贝斯沃特中国人今非昔比了,之前的赞助商们想要续约?
得加钱!
之前签下的几份赞助合同,像日本NTT电信和韩国的KT电信,还有韩国的韩钛轮胎,都是到10年到期。
现在都已经是全面涨价了。
俱乐部也在积极跟这三家企业对接,洽谈续约。
当然,也不排除联系其他的合作伙伴。
只要贝斯沃特中国人的品牌,能给合作伙伴带来价值,让人看到商机,那就肯定不会缺乏合作者。
除此之外,奥马尔·贝拉达还透露,接下来俱乐部商业部门还将全面升级跟球员、经纪人在商业领域的合作,提升球员在商业层面的价值。
这也算是俱乐部酝酿已久的举措!
在过去这几年,贝斯沃特中国人其实还没有能力为球员做这些事情。
但现在,作为欧洲足坛,乃至世界足坛,新进崛起的顶尖强队,尤其是在上赛季的六冠王之后,亚当·克罗泽和奥马尔·贝拉达都觉得,球队已经有足够的品牌价值为球员赋能。
说穿了,就是提高球员的商业收入。
由于俱乐部在签署合同时,都持有球员一半的肖像权,所以为球员创收,也等于是为俱乐部创收。
这也是极具潜力的一块。
例如加雷斯·贝尔和沃尔科特这两名本土球员,商业价值就非常高。
还有阿隆·拉姆塞,长得又帅,球衣就卖得不错。
现在,贝斯沃特中国人想要把这一块潜力也给挖掘出来,为俱乐部和球员创收。
在球衣销售这一块,贝斯沃特中国人算是发展得比较慢的。
很重要的一个原因就在于,俱乐部的品牌没有积累。
例如,从05年到07年,3年时间里,曼联和皇马平均每年能够卖出21。7万件球衣。
以曼联平均每件球衣售价50英镑来算,每年就是一千多万英镑的销售额。
但这仅仅只是销售额。
目前的分成比例大概是在7。5到15%之间。
就算曼联拿到了顶格的15%,那也才两百多万英镑。
所以,那些说靠卖球衣就能赚回巨星转会费的,都是扯淡。
但这是07年前后的数据。
到了2009年的现在,随着全球化时代的到来,英超各支球队的球衣销量增速非常迅猛。
曼联在2008年的球衣销售就突破了60万件,到2009年,预计将超过100万件。
皇马的增速略逊于曼联,但也是极快。
贝斯沃特中国人的球衣销售在2007年才刚刚突破了10万件的年销量。
到2009年,预计能够突破40万件。
这种增速已经算是非常快了。
每年都以100%的速度在增长。
可就算是如此,贝斯沃特中国人在整个欧洲的排名里,勉强只能到第10左右。
曼联、阿森纳、切尔西、利物浦等豪门球队都是冲着百万的目标在冲刺,甚至已经突破。
亚当·克罗泽和奥马尔·贝拉达分析过这个问题。
最主要的原因就是俱乐部的底子很薄弱。
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