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第492章 超前意识下的部队规划（第2页）

这一切都建立在雄厚的资金，充足的物资补给，先进的配套服务，完整的自主生产链的前提下才敢打造这样的模块化部队。

我准备一个精编后的一个模块旅，以九个模块组成

一个综合总务营，负责旅部指挥，警卫，通讯，医疗，补给维修，运输，参谋七大类业务。

人数在1200左右。

一个特务营，负责侦查，情报，刑讯，战场感知，特种作战，尖刀任务等六大类业务。

人数在200-300之间。

一个机械工兵营，负责汽车，船舶，航空，道路，航运，航线，营地，桥梁，抢险抢修等工兵业务。

人数在300人左右。

一个机动重炮营，负责火力支援，火力打击，火力覆盖等炮兵作业。

100门重炮，120辆重卡，20辆轻卡，人数在1300人左右。

一个混成高炮营，负责各部防空，火力补充，单点强攻，战场火力点清理等可调节性火力补充作业。

60门高炮，20门野战炮，20门重型迫击炮，10门轻型迫击炮。

130辆卡车，人数在1200人左右。

三个摩托化步兵营，负责主力作战，强攻，防守等正面常规作战。

每个营配战马骡马250匹左右，汽车5辆，卡车50辆。

山炮2门，150重型迫击炮2门，81迫击炮12门，50单兵迫击炮120门。

M2重机枪下放到连2挺，轻机枪下放到班2挺。

人数在1000-1200人之间。

每个模块旅总兵力保证不得低于7000人，不得高于9000人。

军部直属则重点调整为六大直属单位，

将电讯工兵大队，保障旅，合并为总务旅。

将特务旅，特种大队，合并为特务旅。

将航空大队特别单列为航空模块旅。

合并两支海军为单列海军模块旅。

将重炮旅单列为陆炮炮兵模块旅。

警卫旅，直属旗舰舰队，合并单列为近卫模块旅。

直属炮海空三大单列模块旅，人数在6000人左右既可。

直属近总特三大单列模块旅，人数在3000人左右即可。

潜艇部队单列为潜艇模块旅，人数暂时不作要求。

全军直辖16个模块旅，总兵力维持在十二万人即可。

待遇全面提升20%。

裁员淘汰下来的装备，兵员重新组成为10-12个常规预备旅，兵力仍需保持在10万左右，待遇全面按国家正规军标准军饷发放。

对于完全被淘汰和自愿退出军队的士兵和军官，提供13个月的一次性补偿，并且发放光荣退役证书。

同时也要帮助他们积极再就业！

对于预备旅，每个月只需训练10天，每个士兵要求需要熟练掌握枪械，了解炮兵基础常识，涉及海空等兵种的作战模式和辅助工作。

剩余的20天，其中10天作为预备旅集体建设工作日，剩余10才可以自由职业。

通知各部门，对于自由职业的预备役士兵，每个单位都需要根据自己的情况划分出部分工作岗位和工作量，以为预备旅士兵提供更多的收入来源。

告诉我们的核心工厂，优先考虑退伍军人的工作，积极吸纳他们。”

齐秀峰重重一点头道：

“是，我这就开始着手制定计划。”