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第525章 可乐市场的机遇（第3页）

“欧美工人经常喜欢借着喝咖啡来休息的，一杯咖啡喝半个小时都是常态，只看这一点的话，我们的确比较难打开这个市场了。”

杨文东道。

欧美人的咖啡文化，其实也是一种休息文化，工作累了喝杯咖啡，再休息片刻聊聊天；而正常的饮料，肯定是不行的。

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周浩然接着说道：“是的，所以我就有了另外一个想法，将红牛送到日本的汽车工厂去，目前我在日本的人通过一些关系、花了一点钱，将红牛送进本田工厂了；

效果还不错，日本人不喝咖啡，他们夜里面困了也需要提神，适当喝一点红牛也有点作用，就是我们的饮料价格对于日本人来说也是比较贵的。”

“能慢慢打开市场就行。”

杨文东不在意的说道：“这种高价格饮料，想要真的覆盖全球，需要很多年的，不急这一会，你这边的产能也需要时间才能提上去的，优先还是供应百事，然后在马来西亚与郭鹤年合作，将糖的成本降下来。

不然哪一天，东南亚的经济再发展下去，有工业有农业，我们可能就失去优势了，或者只能将工厂搬到东南亚去，虽然这可能不可避免，但能晚一点更好。”

可乐的主要生产成本就是包装、可乐粉、糖浆与设备人工等等，可乐粉是百事提供的，不算在双方交易范围内，其他两样中，设备方面已经在尽量香港自产，包装的成本是钢铁，这个他目前也控制不了，唯一好控制的就是糖浆了，且糖的成本也占饮料的大部分。

这也是为什么他要与郭贺年合作的原因之一，除了糖本身就是一个不错的产业之外，还有就是要保住与百事的合作。

“明白，郭生那边已经在开始整理农场了，估计下半年就能种植第一批甘蔗了。”

周浩然停顿片刻，又说道：“杨生，我们自己也是有可乐的，这一块，我觉得有个机会。”

“非常可乐？什么机会？”

杨文东好奇问道。

62年他收购屈臣氏的时候，屈臣氏自己就有可乐业务，只是卖的非常差，杨文东接手后改名非常可乐，但在运营这一块仍然无力回天；

倒不是成本比不过可口可乐与百事可乐，而是没有知名度，一旦真的投入宣传，那每瓶饮料的成本就上去了；

加上与百事达成合作后，非常可乐也就逐步冷处理，业务还在，但销量、产量非常低，都没有专门的产线，一般就是借着百事可乐的产线偶尔生产一点。

作为穿越者，他知道自己如果想做可乐，唯一的机会就是未来的内地市场了，一个空白市场，才可能让传统行业的新品牌有机会崛起。

周浩然道：“中东那边的事情，杨生应该知道吧？”

“知道。”

杨文东点点头。

周浩然接着说道：“因为美国的选择问题，加上可口可乐的工厂还在以色列，所以阿拉伯国家直接禁了可口可乐，百事倒是还有，可也受到影响。

这件事还是王生告诉我的，因为荣耀电子早就开始在中东布设零售店与售后店，派过去的华人因为买不到可乐，所以请我们下次寄货物过去的时候，顺便带点可乐；

我知道后就觉得，这会是非常可乐的一个机会，目前全球市场，也就中东可能是我们的机会了。”

“倒是有点可行性，”

杨文东点点头说道：“那行，跟中东几个国家的经销商联系，然后我们这边发货给他们，看看能不能在那边做出成绩。”

虽然他很早就布局了中东危机，但也只是在船只与家电上，可乐饮料这一块倒也是意外之喜了；

有机会就拿下，如果没有的话，反正也没损失，自己这边的可乐产能可以随时调换。

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