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第346章 计划的第一步4743（第2页）

同样，掌握了这个世界上最大资本力量的贝莱德，就像这个军阀，甚至不需要直接的命令，只要内部稍稍沟通，就能决定一家市值千亿迈元公司的生死。

更能决定诸多国家的国计民生。

这也是有些尚未和“他们”

沆瀣一气的迈国高层为什么同样不敢对裘德人稍有微词的最重要原因。

如果不是方豫在UN上空搞出的大动静，揭露了恶魔岛的真相，贝莱德还不会这么早暴露。

而是会更加隐蔽在幕后，通过ESG对更多资本势力以及普通民众施加影响，温水煮青蛙似的实现自己的目的。

ESG的全称是环境、社会和公司治理，所有和贝莱德相关的企业都要做ESG建设，具体包括：环保、碳排放、LGBTQ觉醒、钕拳觉醒、种族觉醒、身份认同觉醒等各种觉醒、肤色郑智……

所有我们所认为的尤迈郑智正确的范畴，其实都是ESG范畴，他们称之为“多样性”

、“公平性”

、“包容性”

。

贝莱德是ESG最大的倡议者和资助者，大量打着多样性和公平性标签的机构都是贝莱德资助的。

所有与贝莱德有业务往来的公司，都必须经过ESG有效性评级机构的评分，符合贝莱德对ESG的要求。

甚至贝莱德会要求业务往来公司的业务往来对象，也必须符合ESG要求，否则他们也会取消与业务往来公司的业务合作。

前面说了，贝莱德控制的资产规模是五万亿……

只要稍稍大一点的公司，就一定会直接或间接的与贝莱德产生往来。

通过这种方式，贝莱德预计最多五年，就能把“多样性”

与“包容性”

挑动成为社会的主要矛盾。

他们之所以费尽苦心也要搞ESG，目的主要有两个：

第一个目的，就是转移“他们”

所造成的贫富差距矛盾，让民众把斗争的精力放在屁用没有的彼此观念差异上，不要向“他们”

身上转移斗争焦点。

毕竟“他们”

的资本实力已经强到了让人完全无法忽视的程度，无法再像过去一百年一样躲在影子下隐藏。

既然无法隐藏，那最好的策略就不是韬光养晦，更不是重拳出击，而是祸水东引。

而第二个目的，则是对世界上各大实体组织和民众的规训，通过强行塑造一个所谓“正确”

却漏洞百出的价值观，逐步规训世界上所有人，而把“他们”

自己置于这套叙事逻辑的最顶端，让拥有ESG评级机构的“他们”

，享有这套逻辑的最终解释权。

本质上说，他们是在塑造这个世界上新的婆罗门。

这套方案是在五年前的“占领华尔街”

运动之后正式成型的，那起运动虽然没造成什么真实的危害，但却给了“他们”

很大的震动，让他们了解到，如果再不转移矛盾点，这把火迟早会烧到他们头上。

同年，受到贝莱德资助的沃顿商学院开始通过学术包装的形式鼓吹ESG，说关注多样性、包容性的公司股票回报率每年比同行高出2-3%，吸引大公司建立ESG体系。

沃顿商学院说的是事实，但这些运营良好的公司所关注的“多样性”

和“包容性”

和最终ESG评级机构鼓吹的“多样性”

和“包容性”

根本不是一个东西。