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第501章 资源整合（第1页）

腾忧传媒在短短半个月之内，胖了一大圈。

小秘书张婉怡的工作，肯定是越来越繁忙。

好在腾影集团调了不少大将给她，只需几个月的整合，大概就能消化完九号衣仓以及新收购的腾辉百货。

要说这腾辉百货也是没谁了，上市的时候还只有北上广深四个城市，估值就是一百多亿。

后面又在香江投了四五十亿，股价涨到两百多亿。

然后不断扩张，经过几年时间股价才从两百多亿涨到220亿。

如此原地踏步，可见资本市场压根不看好这些超一线城市外的扩张之路。

同样也反映了现在的传统百货超市愈发艰难。

除了极少数如胖东来这种，大部份超市都在走下坡路。

要么就是被互联网企业收购，要么就是被其它零售企业买走第一大股东的资格。

一句话形容现在的百货超市，江河日下。

腾辉百货完成瘦身之后，股价直接迎来飞涨。

这也更加确定了腾辉百货将来的战略目标，那就是只能发展超一线城市。

其它城市的扩张将全部取消。

腾忧传媒为收购回来的那138家腾辉超市，改名为腾忧优选。

消息出来的当天，腾辉百货拿出15亿资金，入股腾忧优选30%的股份。

并确定两家还是战略合作伙伴的关系。

这种操作方式看上去很复杂，好像没啥必要一样。

但事实却是典型双赢。

首先腾辉百货甩掉了这一百多家外城超市之后，核心战略非常明显。

不走全國路，只专注于超一线城市的中高端品质百货领域。

而腾忧传媒有了这笔资产之后，百货类领域的直播带货，甚至可以在很多个城市实现当日达。

这样不管是卖菜还是卖其它百货产品，对比其它网红带货，优势都是非常明显。

甚至一骑绝尘。

而将这些腾辉百货改名腾忧优品，也是区别于传统百货外的短视频互联网新型超市。

未来还能走独立上市之路。

那个时候它就不是传统超市，而是短视频领域下的新型百货经济。

别看只是换了一个概念，那在资本市场可是有本质区别。