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第172章 月最佳新秀温全的投资（第2页）

“哥哥别理他们，不像我们只会支持哥哥~”

“我们‘保温杯’虽然不惹事，但也不怕事！”

……

不用廖小俊出手，直播间的管理们已经开始疯狂禁言了。

一家咖啡厅内，一个妹子眉头紧皱，手指正对着平板电脑的屏幕狂点：“这群小黑子真是没完没了！”

“网管！

开卡！”

“好的，请稍等！”

一家高档网咖，前台妹子一脸严肃的敲击着键盘：“全哥哥，由我们来守护！”

……

看到双方吵得愈演愈烈，为避免出现更多不好的影响，温全只能及时的关闭了直播间。

在训练师的配合下，温全又进行了一个多小时的背筐进攻训练。

毕竟有这么好的身高臂展优势，背筐可是对付小个子的‘大杀器’呀！

而且为了丰富球队战术，学会背身单打也能更好吸引防守，为队友创造机会。

目前，温全还处于学习阶段，还无法作为常规武器。

但至少他已经把训练提上了日程。

……

在回家的路上，温全得知东部的月最佳新秀是三球。

他在1月份场均贡献12。2分、5。9篮板、6。1助攻和1。4抢断，表现全面。

对此，温全并不感觉意外，因为对方原本就是今年的最佳新秀！

……

当天下午，他和安踏的球鞋负责人进行了线上的会议。

还别说，安踏这品牌可太有诚意啦！

他们专门给温全量身定制了一款专属配色，这和温全的气质很是搭配。

当他们聊到定价这事儿的时候，温全的态度很坚决：不能把价格定太高，越平民越好。

其实这也是他当初铁了心要加入安踏的一个小心思。

针对这一要求，安踏方面果断应允，承诺把价格压到最低。

在商业运营的考量中，盈利并非仅局限于单一的产品销售途径。

就球鞋业务而言，有时并非完全依赖其直接盈利来衡量商业价值。

签约温全这一举措，从战略层面来看，具有更为深远的意义。

它能够进一步提升品牌的知名度，拓展品牌的影响力和市场覆盖范围。