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第381章 鞍城钢铁厂（第2页）

咱们有国家的支持，有全体工人的努力，还有咱们自己的智慧和双手，一定能把鞍城钢铁厂重新建设好。”

“关于那些缺少部分零部件的设备，你把缺少的零部件和规格都汇集过来，我来解决。”

“受损严重的，则直接上报，等未来登陆了，咱们从小鬼子那边夺回来。

或者是先从其他国家进口，提供产能，你汇总个表格交给我的秘书直接上报。”

“原材料问题好解决，我这边有几个距离几百公里的采矿厂，你直接派人去探勘开发就行。”

“运输线路的问题，我给工程部的同志们打个招呼，让那些小鬼子俘虏优先抢修钢铁厂附近的道路。”

“技术问题你同样不用担心，我这就给你调集来五十号相关专业人才……”

“还有，咱们不能只靠外援，打铁还需自身硬，我这里有一份钢铁厂改制方案，直接按这个来……”

吕华拿出的这个方案，正是后世大名鼎鼎的“鞍钢全面革新与自主发展体系”。

说实话，这个方案本就是后世经过鞍钢经过不断探索后总结出来的成熟方案，如今也算物归原主了。

“资金方面你同样不用担心。”吕华继续道，“咱们的银行也在改制。

要不了多久，就会有一系列针对工业复兴的金融扶持政策出台。

我会和银行方面沟通协调，为鞍城钢铁厂争取到低息贷款和专项扶持资金。

另外，上面还打算以国家的名义发行工业复兴债券，面向社会各界募集资金。

咱们鞍城钢铁厂作为重点复兴项目，肯定能分到一大笔资金。”

“工人的生活问题也必须重视起来。

我会让后勤部门尽快统计出拖欠工人工资的具体数额，优先从现有的资金里拨出一部分把工资补上。

同时，联系医疗团队到厂里来，为身体不好的工人进行全面的体检和治疗。

并建立健康档案，确保他们的身体状况能适应工作。

对于精神状态不佳的工人，安排心理辅导人员，开展一些心理疏导活动，帮助他们走出过去的阴影。”

“为了提高工人的工作积极性，我们要重新制定薪酬体系和激励机制。

除了基本工资，设立绩效奖金，根据工人的工作表现和产量来发放。

对于在工作中提出创新建议和技术改进的工人，给予额外的奖励。

另外，开展技能竞赛活动。

对表现优秀的工人进行表彰和晋升，让他们看到在厂里有发展的空间和机会。”

“在管理体制上，我们要打破以往那种陈旧、僵化的模式。

实行厂长负责制下的分级管理，明确各级管理人员的职责和权限。

建立科学的决策机制，重大事项由厂领导班子集体讨论决定。

同时，加强监督考核，对管理人员的工作进行定期评估和反馈。

确保各项工作能够高效、有序地推进……”

吕华对钢铁厂的改制完全可以称得上是大刀阔斧，雷厉风行。

他之所以如此果决，一来是因为这些方案本就是后世历经探索后沉淀下来的成功经验。

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