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第二章 观形势人在矮檐要低头（第4页）

由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备改建一个新式的电梯。他重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起商讨，该如何进行改建。

建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论的结论是：饭店必须新换一台大电梯。为了安装好新电梯，饭店必须停止营业半年时间。

饭店老板很为难。“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗?”老板的眉头皱得很紧，“要知道，这样会造成很大的经济损失。”

可建筑师和工程师们凭着经验，坚持说：“必须得这样，不可能有别的方案。”

就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话，他马上直起腰，停止了工作。他望望忧心忡忡、神色犹豫的老板和那些一脸自信的专家，突然开口说：“你们那样做会把这里弄得乱七八糟，要我怎么收拾?"

工程师瞟了他一眼，不屑地说：“你只知道打扫，还知道什么?”

“我知道我要是你们，我会直接在屋子外面装上电梯。”清洁工理直气壮地说。

“多么好的方法啊!”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。

很快，这家饭店就在屋外装设了一部新电梯，而这就是建筑史上的第一部观光电梯。

习惯性地认为电梯只能安装在室内，却想不到电梯也可以安装在室外，像这样固守成法、循规蹈矩的专家比比皆是。问题不在于他们的技术高低、学识多寡、条件优劣，而在于他们突破不了常规的思维方式。

上面的案例中，工程师和建筑师被专业常识束缚住了，而清洁工的脑袋里没有那么多条条框框，思路就很开阔，所以才会想出令专家们大跌眼镜的妙招。

每一次成功的背后，都有另辟蹊径的创意，它是解决疑难问题的“加速器”。

无论是有独特经营头脑的管理者，还是善于另辟蹊径解决问题的员工，他们都有两个特点：

一是对工作充满热情，以主人翁精神全力以赴投入工作。

二是擅长创意思考，有很强的发散思维能力。

许多时候，换一个角度考虑问题，情况就会改观，新的创意就会产生。所以，我们的思维要活跃起来！当原来的路走不通时，要学会另辟蹊径！

6。不同思路带来大差异

有什么样的思路，就会有什么样的出路，这就叫不同思路带来大差异。对于普通人，思路决定自己一个人或一家人的出路。对于领导人，思路则决定一个组织、一个地方，乃至一个国家的出路。

两个鞋厂的推销员，同时来到太平洋一个岛国推销鞋。但摆在他们面前的事实是：这里的人不穿鞋。

经过几天的考察后，第一家鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人不穿鞋，鞋在这里没有市场。”然后就离开了这里。

第二家鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人还没有穿鞋，市场前景看好。”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿。这里的人看到国王穿鞋，结果人人穿鞋。于是他在这里开设了卖鞋的商店。后来，第一家鞋厂倒闭了，推销员也失去了工作；而第二家鞋厂发财了，推销员也得到了晋升。

同一个事实，却得出两种截然不同的结论。因为思路不同，看问题的方法不同，导致两种截然不同的出路。我们应当从现实看到事情可能发生的变化。

在同一条街上有两家卖粥的小店。前边这家和后边那家每天的顾客相差不多，都是人进人出，生意兴隆。

可是到了晚上结账的时候，前边这家总是比后边那家多出几百元来。天天如此，原因何在呢？

走进后边那个粥店，服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥，问我：“加不加鸡蛋?”说加。于是她给加了一个鸡蛋。每进来一个顾客，服务员都要问一句：“加不加鸡蛋?”也有说加的，也有说不加的，大概各再走进前边那个小店，服务小姐同样微笑着把客人迎进去，给盛上一碗粥。然后问：“加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋?"顾客笑了，说：“加一个。”

再来一个顾客，服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的，但是很少。

一天下来，前边这个小店就要比后边那个多卖出很多鸡蛋。这就是不同思路为两家小店带来的不同收益。

不同的思路不仅会影响一个人的事业、前途，还有可能改变他的一生。

刘勇和李强同是外出务工，刘勇去上海，李强去北京。可是在候车厅等车时，又都改变了主意。因为邻座的人议论说：上海人精明，外地人问路都收费；北京人质朴，见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。

刘勇想：还是北京好，挣不到钱也饿不死，幸亏车还没到，不然真掉进了火坑。

李强想：还是上海好，给人带路都能挣钱，还有什么不能挣钱的？我幸亏还没上车。不然真失去一次致富的机会。

于是他们在退票处相遇了。原来要去北京的得到了去上海的票，去上海的得到了去北京的票。

刘勇去北京后发现，北京果然好。他初到北京的一个月，什么都没干，竟然没有饿着。不仅银行大厅里的纯净水可以白喝，而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。