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第104章 品牌建设与市场拓展（第1页）

随着升级版产品在市场上取得了一定的成功，叶尘开始将目光投向了品牌建设和更广阔的市场拓展。

在一次高层会议上，叶尘说道：“我们不能满足于眼前的成绩，要想在智能家居领域长久立足，必须打造出具有强大影响力的品牌。”

市场部的王强点头表示赞同：“叶总，我认为我们可以通过举办大型的品牌推广活动，提高品牌知名度。”

叶尘思考片刻后回应：“这是个好主意，但活动要有创意，能够吸引大众的关注。”

于是，市场部开始策划一场别开生面的智能家居体验展。他们租下了一个大型场馆，精心布置了各种模拟家居场景，让参观者能够亲身体验公司产品带来的便捷与舒适。

在筹备过程中，遇到了不少问题。场地布置的进度受阻，合作方突然出现变故，宣传物料的制作也出现了延误。

“叶总，这一系列的问题让我们的准备工作陷入了混乱，体验展可能无法按时举行。”王强焦急地向叶尘汇报。

叶尘冷静地说道：“不要慌，我们一件一件解决。先解决场地布置的问题，多调配人手，加班加点也要赶上进度。对于合作方的变故，尽快寻找替代方案。宣传物料必须保证质量，哪怕推迟几天发布，也不能马虎。”

在叶尘的统筹安排下，团队克服了重重困难，体验展终于如期举行。

活动当天，吸引了众多消费者和媒体的关注。人们对公司的智能家居产品赞不绝口，品牌知名度得到了极大提升。

然而，叶尘并没有停下脚步。他意识到，要想进一步扩大市场份额，必须开拓海外市场。

“海外市场有着巨大的潜力，但也面临着不同的文化、法规和市场需求等挑战。”叶尘在会议上说道。

销售经理张华提出了担忧：“叶总，我们对海外市场了解有限，贸然进入可能会遭遇挫折。”

叶尘坚定地说：“不入虎穴，焉得虎子。我们可以先进行充分的市场调研，了解当地的需求和竞争情况，再制定针对性的策略。”

公司组建了专门的海外市场调研团队，他们奔赴各个目标国家，深入了解当地的市场环境。

在调研过程中，发现了许多意想不到的问题。不同国家的电压标准不同，产品需要重新设计；某些地区对智能家居的功能需求与国内有很大差异；还有复杂的贸易法规和认证要求。

“叶总，这些问题比我们想象的要复杂得多，成本也会大幅增加。”调研团队负责人说道。

叶尘鼓励大家：“困难是有的，但只要我们找准方向，逐步攻克，就一定能打开海外市场。”

经过反复的研究和讨论，公司制定了详细的海外市场拓展计划。他们根据不同国家的特点，调整产品设计和营销策略。

在进入海外市场的初期，遭遇了不少挫折。产品的推广效果不佳，销售渠道不畅，还遭遇了当地竞争对手的强烈抵制。

但叶尘和团队并没有气馁，他们不断调整策略，优化产品，加强与当地合作伙伴的合作。

经过一段时间的努力，终于在一些海外市场取得了突破。产品逐渐受到当地消费者的认可，销售业绩开始逐步提升。

就在公司稳步发展的时候，内部却出现了管理问题。随着业务的扩张，部门之间的沟通协调变得越来越困难，工作效率低下。

“叶总，部门之间的扯皮现象越来越严重，很多工作无法顺利推进。”行政经理向叶尘抱怨道。

叶尘意识到，必须进行内部管理的改革，优化流程，提高团队的协作能力……

未完待续

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