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第832章 Rosefinch（第2页）

而3dfx呢？

还在抱着Voodoo3的老架构死磕，坚持用专用3d加速卡+2d显卡的组合方案。要命的是，为了控制成本，Voodoo3甚至把一些规格砍了，比如只支持16位色彩，显存容量也没有明显提升。

与此同时，3dfx的销售部门，也把公司的供应链管理弄的一塌糊涂。1998年12月，3dfx花1。41亿美元收购了StbSystems，想通过垂直整合来提高利润率。问题是Stb的墨西哥工厂质量控制稀烂，良品率低得可怜，经常出现玩家买到手发现花屏的质量事故。

而这个时候，英伟达早就开始和台积电这样的顶级代工厂合作，品控和成本控制甩3dfx几条街。

糟糕的是，3dfx的许多老合作伙伴，比如diamond、ASUS，纷纷转向英伟达怀抱。

2000年11月，3dfx发布三季度财报，销售收入从上季度的6700万美元继续下滑到3920万美元。

当时，3dfx公司的cEo承认：我们在零售市场遇到了大麻烦，主营产品需求疲软，银行也不再发放贷款。

其实，3dfx的失败本质上是技术领先者的典型陷阱。当你在某个领域做到极致时，很容易陷入路径依赖，觉得我的方法就是最好的。但科技行业的游戏规则永远是：技术领先只是一步，生态建设、产品迭代、用户体验才是长期制胜的关键。

3dfx沉迷于Voodoo的辉煌，却没看到GpU统一架构的大趋势，最终被自己的成功所绊倒。

后来，很多老玩家坚持认为，如果3dfx当年不那么固执，早点拥抱开放标准，现在肯定能和英伟达五五开。毕竟Voodoo系列的游戏体验确实比同期产品好一大截，技术积累也相当深厚。

即使在今天，3dfx的影响力依然存在。2023年，一块原版Voodoo2的拍卖价格高达1。5万美元，比很多现代高端显卡还贵。一些硬件发烧友甚至发起了Voodoox复刻项目，试图用现代工艺重新制造经典Voodoo显卡。

在季宇宁这个游戏老玩家看来，就算3dfx活到现在，面对英伟达的cUdA生态和Amd的性价比攻势，也很难保持绝对优势。

当他带着当年的情怀，向他的宝贝大儿子分析3dfx公司这几年的得与失的时候，他并没有想到，季永珣仅仅用了一年，就推出了足以和目前市场上两大显卡公司，英伟达和ati公司竞争的第1代gpu产品。

当然，他更没有想到，20年后，他的儿子的这家公司，成为了一家和英伟达并驾齐驱的gpu提供商，而且，它的市值甚至比英伟达还要高一点儿，是真正的万亿美元市值的公司。

很快，Rosefinch公司推出的第1代Finch芯片，通过季宇宁的麒麟游戏，麒麟电子等公司的严格专业的评测，获得麒麟游戏公司的第1笔订单，这笔订单是价值几亿美元的大单。

单单这一笔订单，就改变了目前显卡芯片市场上的格局。

前世，英伟达公司之所以在2000年最后一个季度，在销售上打败了3dfx公司，就是因为它当时获得了微软公司那款家用游戏机xbox的价值几亿的订单。

此时，Nvidia和AtI两家公司正在面向电脑游戏和电脑辅助设计的高端图形处理芯片市场上，进行面对面的交锋。

没想到，突然又冒出一家新的显卡公司。而且这家公司的创始人也同样是华人。

这家新的显卡公司可谓是异军突起，把显卡市场上刚刚形成的两强争霸的格局，变成了三分天下。

同时，Rosefinch这款显卡产品的成功，也让整个香江经济界以及科技界看到了香江未来科技创新转型的希望。

因为，从这款产品发布之后，就开始有来自北美的风险投资基金进入香江的科技产业了。