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第375章 大厂危难（第2页）

（前熊猫厂算法专家）

“安克看技术，不看年龄标签。这是我职业生涯的第二春。”

（前企鹅厂运维总监）

《虎嗅深度》：

【安克收留“大厂弃子”：是慈善，还是精准狙击？】

文章深入分析了安克此举的战略意图：

快速补齐经验短板：尤其在基础架构、大型系统运维、复杂业务开发等需要时间沉淀的领域。

低成本获取高价值资产：相比抢夺顶级院校应届生付出的天价“培养费”，这些经验丰富的工程师性价比极高。

构建独特雇主品牌：树立“重能力、轻年龄”、“技术至上”的形象，吸引更多厌倦内卷、渴望认可的技术人才。

舆论高地与社会责任：巧妙占据道德制高点，将企业招聘行为与社会痛点结合，赢得广泛公众好感。

报道尖锐指出：安克此举，无异于一面照妖镜，映照出部分互联网大厂在人才策略上的短视与功利。它将迫使整个行业重新审视“35岁红线”的合理性与可持续性。

社交媒体热搜：

#安克不要35岁天花板#

#谢谢安克收留我爸爸#

（一位网友晒出父亲入职安克后重拾笑容的照片）

#论一个前大象厂hr的自我修养#

（大量玩梗吐槽原公司人事政策）

#企鹅熊猫修狗慌不慌#

舆论几乎一边倒地站在安克这边。公众苦“35岁焦虑”久矣，安克的行为就像一道撕裂阴霾的光，点燃了无数职场人的希望。而大厂们试图联手的风声刚漏出，就被汹涌的民意和“破坏行业规则”的指责怼了回去，显得格外被动和狼狈。

安克大厦18楼。

林天看着平板上不断刷新的新闻报道和社交媒体热榜，神情平静。苏晚晴站在一旁汇报：“林总，大象、企鹅等几家确实有私下接触的迹象，但舆论压力太大，他们暂时不敢有实质性动作。另外，猎头市场反馈，主动向我们咨询的资深技术人才简历量暴增300%。”

“预料之中。”林天放下平板，走到窗边，俯瞰着车水马龙。“他们慌了。慌了，就容易犯错。”

他拿起内线电话：“陈嘉欣，通知马茂。安克网络、智能、大安厂，预留的岗位名额，再释放500个。招聘标准不变：能力第一，经历第二，年龄不问。

同时，启动‘安克技术专家库’计划，吸纳暂时无法全职加入的资深顾问，形式灵活，待遇从优。”

这场由他亲手点燃的“人才风暴”，已不仅仅是解决安克自身的需求。它已成为一把利刃，劈开了笼罩在无数技术人才头顶的“35岁魔咒”，也刺穿了部分互联网巨头固步自封、饮鸩止渴的人才策略。安克的名字，在收获巨大人才红利和社会声誉的同时，也无可避免地被推到了风口浪尖，成为旧秩序挑战者的标杆。而林天，这位年轻的掌舵者，显然早已准备好了迎接随之而来的明枪暗箭。安克大厦顶上那崭新的名字，在舆论的漩涡中，显得越发耀眼，也越发沉重。