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第360章 安克AID首个模型（第1页）

林天对人工智能事业部（aid）的投入是孤注一掷的，但他深知，再锋利的矛也需要一面坚固的盾。aid的“深瞳”实验室、庞大的算力集群、海量数据吞吐，都需要一个极其稳定、高效、安全且可弹性扩展的数字基座来支撑。原有的网络部、技术部、程序部各自为政、技术栈混乱、响应迟缓的状态，已经成为aid乃至整个安克数字化未来的最大瓶颈。

变革的信号再次由林天直接发出。在一次仅有少数核心高管参加的闭门会议上，林天直接拍板：

“即日起，撤销网络部、技术部、程序部建制。组建‘网络技术事业部’（work

technology

division，

ntd）。核心使命：

1。

整合、优化、统一安克所有线上平台（包括官网、关键业务系统、app集群）。

2。

构建安克私有云平台，统一管理服务器、存储、网络资源，实现资源池化、弹性伸缩。

3。

作为最高优先级任务，为aid提供稳定、高效、安全、可扩展的计算、存储、网络及运维支持服务（sla

99。99%以上）。

4。

建立并执行最高级别的网络安全和数据安全防护体系，确保aid核心资产及研发过程绝对安全。”

这道指令犹如在平静的池塘里投下深水炸弹。整合意味着权力结构的洗牌、工作模式的颠覆、技术路线的统一，以及不可避免的人员调整。阻力可想而知。但林天没有给任何犹豫的空间，他将这个艰巨任务交给了另一位信任的悍将——周云峰。

周云峰其人：

背景：

前互联网巨头云服务事业群资深技术总监，经历过亿级用户平台的技术架构演进和大型组织技术整合。

风格：

以技术扎实、执行力强悍、手腕铁血着称。擅长在复杂局面中快速厘清核心问题，并能顶住压力推动变革落地。

与林天关系：

曾在一场关键的技术危机中帮助过安克，深得林天欣赏，被视为能啃硬骨头的实干派。

周云峰的“外科手术”式整合：

周云峰上任后，没有做冗长的调研，而是迅速启动了“磐石行动”，目标是将ntd打造成aid乃至整个安克集团的“数字磐石”。

1。

组织架构重构：打破壁垒，按能力模块重组

云平台与基础设施中心：