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第782章 天工作制和股权激励的想法（第1页）

周末两天，因为裴佳琪还在外面拍戏的关系，所以许宁又是孤家寡人一个。

别说，因为上一周大部分时间都在做策划方案，体验到了上班族的工作辛苦程度，所以周末休息两天感觉那叫一个惬意。

想一想，昊鼎集团的员工们恐怕也是这样吧。

虽然昊鼎集团的工资待遇非常好，集团制度管理也非常人性化，但也改变不了员工要辛苦工作的本质。

许宁突然想起，之前就在号召有条件的企事业单位可以尝试每周休2。5天假。

有部分企业好像已经在实行这一制度。

那么，昊鼎集团呢？

是不是也可以尝试进行每周上4。5天班？

想到这里，许宁就默默在心中盘算起来。

实际上，昊鼎集团总部，以及各个子公司的行政类部门工作内容应该是达不到饱和程度的。

反倒是一线员工，因为工作性质的关系，反而是最忙碌的。

举个例子吧，就说昊鼎餐饮吧，公司行政部门和内勤岗位就是正常的双休。

但到了门店，因为服务行业的性质，晚上和周末都需要营业，甚至那才是营业额的大头，这就导致收银员和服务员等上班时间远比行政部门员工多。

再比如昊鼎娱乐，同样公司行政部门和内勤岗位可以正常双休，但一线剧组人员，因为成本控制的原因，一旦剧组组建，没有特殊情况就不可能休息了。

只能说，关于工作时间和休息时间，工作岗位关系影响很大。

那么，昊鼎集团如果实行4。5天工作制的话，就需要全方位权衡考量，别好心办了坏事。

行政岗位，管理岗位和内勤岗位等等，肯定是能享受到这个福利待遇的。

而一线员工呢？

本来工作性质就更辛苦一些，现在别人能休，他们反而休不到，能没有怨言吗？

所以最好的办法是，提倡调休，如果实在休不了那半天，就按照加班半天给予三倍工资补偿。

那样的话，如果不休息，不就相当于在原来的基础上增加了工资待遇么！

关于4。5天工作制的事情，总体就这样，细节让人事部门去补充，尽可能全面考虑，照顾到每一个员工的利益。

而接下来，自然就是很重要的股权激励了。

正常一个公司如果目标是上市的话，那么一定会陆续有股权激励的政策，然后在上市前完成员工持股。

这也是为什么一个公司上市，往往会造就好几个亿万富翁，一批千万富翁和很多百万富翁。

只有把钱给到位，才能让员工真正把公司当家，真正为公司考虑嘛！

而昊鼎集团因为没有上市的打算，哪怕工资和福利待遇再好，却也让员工们对未来少了很多期盼。

为了解决这个问题，许宁想做的就是拿出一部分股权，作为股权激励，让员工们也能享受到公司经营的红利。

之前他也是大略考虑过的，虽然方案未必很完善，但作为框架还是没问题的。