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第129章 高瞻远瞩的张老板（第2页）

钱，是动力的源泉，你来这里干活，不就是为了挣钱吗？

连挣多少都不知道，那还干个屁啊！”

说完对詹苏苏道：“这是你工作上的疏漏，知道不？

咱们十月食品厂的工资虽是按月发放，但所有员工都必须学会计算自己的日工资。

你接下来的工作重点，就是开一个培训班，让大家清楚知道自己劳动成果的价值。”

詹苏苏点点头：“好，我一定安排。”

沈翔飞忙道：“张总，不怪詹经理，我自己会算的，就是……就是……”

“就是什么？”

“就是我觉得，您不可能按定好的计件标准如实发放，才没细算。”

话刚说完，沈翔飞就后悔了。

要知道这可是领奖台，全厂所有员工都看着呢！

自己的话非常不合适。

而且他刚说完，现场就静默一片，更证明了自己的冒失。

正不知怎么办，张岳突然哈哈大笑，他撇开沈翔飞，对台下众人道：

“你们是不是和小沈想的一样？

其实在三天前，詹经理将工资表递给我的时候，也说过类似的问题。

我也曾犹豫了好久。

毕竟只要将你们的绩效工资砍下来，我起码可以少发一半的钱。

我是个商人，在商言商，开食品厂就是为了赚钱。

十月食品的净利润就那么多，给你们多发一块钱，我就少一块钱。

所以我当时很心动，差点就让詹经理重新计算工资了。

但我转念一想，不对啊！

我现在把绩效工资给你们砍下来，的确能节约一大笔经费。

可以后呢？

你们在得知自己不管干再多的活，也只能拿五六千块时，怎么可能还有积极性？

积极性没了，下一步肯定消极怠工啊！

就拿分拣来说，一只鸡分拣完成的计件工资是2分钱。

我砍一半剩1分钱，你一小时分拣3000只，本来的60元就变成30元。

等你发现上当后，下次一小时只干1000只，反正就是手快和手慢的区别。

而且手慢了肯定更轻松。

对这种情况，我又该怎么算绩效？

还是1分钱？肯定不行！

1分钱一小时的工费只有10元，八个小时80元，一个月连三千块都不到。

这么低的工资，食品厂肯定留不住人。

那么只能再把计件标准提上去，保证你一小时能赚30块。

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这样一只鸡的分拣费用就变成了3分。

所以我费七八力的一顿骚操作，不仅成功将产量压低，还提高了50%的生产成本。

大家说，我图个啥？”