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第131章 从政三质 果达艺的千年回响（第4页）

的特质，让他成为中国历史上最具影响力的改革家之一。

四、三质互补：从政者的黄金三角

孔子评价三位弟子时，用了三个不同的字，却暗含着对从政品质的系统思考：“果”

是决断力，“达”

是协调力，“艺”

是执行力，三者相辅相成，缺一不可。

果而不达则暴：子路若没有子贡的调和，可能会激化矛盾。比如他在卫国时，因强行干预君位继承引发叛乱，最终身死。这说明仅有勇气而不懂通达，会让治理变成

“硬着陆”。

达而不果则滑：历史上有些谋士虽能言善辩，却缺乏担当。战国时期的苏秦，凭合纵之术佩六国相印，却在齐国遇刺时犹豫不决，最终错失自救良机。这证明没有果决的支撑，通达会沦为投机。

艺而不果则滞：冉求曾为季氏聚敛财富，孔子批评他

“非吾徒也，小子鸣鼓而攻之可也”（《论语?先进》）。这并非否定他的才能，而是说没有果敢坚持原则，才艺会沦为工具，甚至助纣为虐。

明代的张居正堪称三质合一的典范。他推行

“一条鞭法”

时，面对豪强地主的阻挠，果断下令

“敢有阻挠者，斩”（果）；又通过

“考成法”

考核官员，让改革措施落到实处（艺）；同时对万历皇帝

“委曲开导，遇有过失，婉言规劝”（达）。正是这种

“果、达、艺”

的平衡，让他的改革在十年内使明朝国库充盈，社会安定。

五、“果”

的历史演进：从勇力到魄力

在不同的历史时期，“果”

的表现形式不断演变，但内核始终未变

——

面对挑战时的担当精神。

商周时期的

“果”

体现在军事决断上。殷墟甲骨文中有大量

“王自征”“令妇好伐羌”

的记载，商王武丁在面对鬼方入侵时，果断派妇好率一万三千人出征，这在当时是全国一半的兵力，最终大胜。这种

“敢用险棋”

的魄力，是早期国家治理中的

“果”。

秦汉时期的

“果”

转向制度革新。商鞅变法时，“徙木立信”

以明决心，“刑太子傅”

以肃法纪，面对旧贵族的反对，他

“治世不一道，便国不法古”