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243－244章 电池技术的大布局共两章（第4页）

”

“记住，这款手机的充电器，重新适配！

”

“不要省这点小钱在充电器这种小地方上。

”

“记住，我的原话是不计成本！

”

高怀钧语气淡然，却十分坚决地说道。

这15，相比较后世200，那是小到小得不能较小。

就这个电流也怕，那后面的超级快充还玩个屁。

不要玩了！

这点冒险精神都没有，看来高瓴已经逐渐有了大企业病了。

在场的所有高管，都不由得面面相觑。

他们没想到，高怀钧在这个技术上，敢如此激进。

毕竟，这也算是一个高端机型！

不过，在一旁的闵伟国却是品出味道出来了。

他知道。

为了实现电池的快速充电，充电器需要提供大电流，而电池需要能够安全地接受这些大电流。

电池瞬态回应优化（BTO）是一种处理这个挑战的方法。

使用这种方法，当电池电压达到某一特定阈值时，充电器可以瞬时减小电流供给，使电压回落。

然后，充电器再逐渐增加电流，直到电压再次达到这个阈值，然后再次减小电流。

通

过这种方式，电池充电过程中的电流供应保持在电池的安全工作范围内。

所以最开始他们的想法是像播音的B737一样，就在原来的基础上做小修小改，完全不进行所谓的更新和改进。

但是高怀钧站在一个更高的角度，却是完全不计较一款产品的得失。

重新进行充电器的研发，虽然会拖慢研发进度，同时会让这款手机的单机成本，估计都会增加一百多块钱。

但是高怀钧这个钱是赔得起的。

最多不就是P1这款手机不赚钱而已。

有什么了不起？

只要支撑得起另外一款旗舰手机的崛起，弥补一年只有一款高端机型上市，大部分时间处于平淡期的缺点。

花费再多钱也是值得的。

难道高瓴连一款手机赔钱的容错率都没有吗？

那是绝对的不可能的！

这款产品高研发费用的支出的阵痛，能够将预期的收益放大数倍，直接进一步地增加高瓴在电池领域的力量。

为下一步，更为伟大的电能革命战略做出牺牲。

这样对比起来，小小的短期困难，又算得了什么？

就算是连续几款P系列都不赚钱，甚至都亏损，都值得！