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第七十六章 资本帝国的崩塌（第4页）

正是由于湘火炬在国内重汽市场的地位，参与其重组的公司达十几家。

郭阳自然是拒绝了余洪海。

扣除自用的、品质下降带来的价格下降，预计订单收入在4亿元左右。

还真有可能！

德隆畜牧影响到的是边境地区的奶农，拖久了政治影响也极大。

预计金塔第二茬10万亩牧草产量5万吨，五原20万亩头茬产量10万吨。

在德隆的实业资产中，湘火炬无疑是最优质的资产之一。

郭阳愣了愣，他知道维维在搞多元化战略，但对这一层确实不太了解。

第二茬牧草也陆续进入了收割加工之中，岛国酪农协会也派人到五原确认了牧草质量，后续也会继续跟踪牧草加工质量。

就像一个编制混乱的大兵团，

在纷繁复杂的关系中，德隆一度从容的玩着‘拆东墙补西墙’的游戏。

形成了‘天山北坡、伊犁河谷、南疆绿洲’三大产业基地布局。

剪不断，理更乱的贷款担保纠纷，关联方之间互保关系错杂。

“其现金流非常糟糕，偿还债务、支付股利股息都很艰难。”

还是老实扩大产能吧。

以德农农资超市为代表的零售业；

“不要说扩大再生产，就连简单再生产都困难。”

“已经和兵地天元乳业接触过了，自治区政府也在极力推动这事，但农业部，可能需要老板出马。”

建销售渠道的成本苜禾完全能承担，不需要集团公司的输血。

在德隆系全线崩盘的情况下，让其债权人放弃最后一丝要回自己钱的希望。

国内的15吨重卡市场，湘火炬在收购陕西重汽后，已经是三分天下有其一。

难怪薛礼强说起维维豆奶的时候要藏头缩尾的。

一见面，瘦高的薛礼强就打趣的说道，“郭总，盐碱地变良田，嘉禾这是端上了聚宝盆啊！”

剩下的，罗布泊钾盐矿和德农农资超市，两者都对嘉禾有莫大的吸引力。

其难度可想而知。

已经确定的有国粮集团接手ST屯河、华夏非金属材料总公司接手天山股份、ST中燕转让给杭城宝群实业。”

2003年底，宏观微观各种因素将德隆系的流动性风险推向高点，德隆的脆弱挡无可挡的暴露在外。

“论对盐碱地的治理，放眼海内外，谁比得过嘉禾。”

直觉告诉郭阳，九三粮油所求不小。