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第四章 敢干不如会干无谓风险冒不得（第4页）

其实，庞涓与孙膑的区别，是短期利益与长期利益的不同。假设庞涓能看得长远一些，那么吃掉3个饼的必定是他。很不幸的是，目光短浅的庞涓一开始拿了2个饼，固然开始占了便宜，但是最终吃了大亏。假如庞涓拿了1个饼之后，孙膑如果拿2个饼，必定成为输家，因为剩下的2个饼将被庞涓拿走。

由此来看，平时交往处事要豁达大度、胸怀宽阔，要目光长远，切莫斤斤计较。

堤康次郎是日本商界的一代枭雄，经过几十年的苦心经营，建立起了庞大的西武企业集团。在临终之际，他把接班人的重担交给了二儿子堤义明，引起了他的长子堤清二的强烈不满。堤清二是相当精明能干的，他曾成功地把西武百货公司从倒闭的边缘挽救回来，因此人们普遍认为他才是最理想的接班人。但最终的结局是他只继承了西武百货公司，而庞大的家族企业却全部落到了堤义明的手里。

堤清二咽不下这口气，决心下大力气经营西武百货。他向银行大举借贷，进行大规模的扩张，试图以这种方式向世人证明，父亲的临终选择是极其错误的。堤义明却牢牢记住父亲的临终教诲，一步一脚印地稳步发展。堤清二咄咄逼人的攻势让他感到十分不安，他看到这种扩张所带来的极大市场风险。更可怕的是，如果任其发展下去，必将拖累整个家族企业，使父亲创下的庞大基业面临毁灭的危险。

经过慎重考虑，他作出了一个重大决定，采用大规模的分家行动，把西武百货公司、西武化学公司合并成西武流通集团，交给哥哥堤清二经营，再把剩下的企业合并成西武铁道集团，统归自己管理。这样一来，庞大的西武集团就化整为零了，即使堤清二的西武流通集团出现难以预料的危险，也不至于危机整个家族企业，可以使自己更有效地保存实力。另一方面，将哥哥的企业分离出去，还可以避免哥哥在集团内部对自己进行排挤，使自己的行动受到不必要的干预。堤义明的这一决断是十分英明的。仅仅过了一年，严酷的打击降临到了堤清二的身上，国际经济陷入了极其严重的萧条，堤清二使出浑身解数，但还是无济于事。

这时堤义明果断出手，从自己的西武铁道集团中拨出一笔相当惊人的巨款，把堤清二从困境中挽救了出来。兄弟二人重归于好，西武集团又合二为一，共谋发展大计。

西武企业集团在堤义明的正确决策下，又得到了很大的发展，父亲。开创的事业在他的手里，进一步发扬光大，他也一度占据了世界首富的宝座，成为市场上的风云人物。站在更高的角度来看待事业发展和人际关系，豁达大度地对待每一个人和每件事，那么在开创事业的过程中，你就会得到更多的欢乐，取得更快的突破。

在以色列，一位行为学家在年轻的乞丐中搞了一次施舍活动，施舍物有3种：400新谢克尔（约100美元）、一套西装和一盆以色列蒲公英。施舍过程中，行为学家搞了一个统计，统计结果是：近90%的乞丐要了400新谢克尔，近10%的乞丐要了西装，只有很少的乞丐要了蒲公英。

10年后，这位行为学家对当初参加施舍活动的乞丐进行了跟踪调查，调查结果为：要新谢克尔的乞丐，至今基本仍为乞丐；要西装的乞丐，大部分成了蓝领了或白领；要蒲公英的乞丐，全部成了富翁。针对令众人迷惑的结果，行为学家作出了如下解释：要新谢克尔的乞丐，在拿钱时，心里想到的是收获这种只想收获，不想付岀的人，只能永远是乞丐。要西装的乞丐，在拿西装时，心中想到的是改变。他们认为，只要改变一下自己，哪怕是稍为改变一下自己的形象，就有可能改变自己的一生。他们正是通过这种不断的改变，使自己由乞丐变成了蓝领或白领。

要蒲公英的乞丐，在拿蒲公英时，心中想到的是机遇。他们知道，这种蒲公英不是一般的蒲公英，它原产于地中海东部的沙漠中。它不是按季节舒展自己的生命。如果没有雨，它们一生一世都不会开花；但是，只要有一场小雨，不论这场雨多么小，也不论在什么时候落下，它们都会抓住这难得的机遇，迅速推出自己的花朵，并在雨水蒸发之前，做完受粉、结子、传播等所有的事情。以色列人常把它送给拥有智慧的穷人。他们认为，这个世界上，穷人和沙漠里的蒲公英一样，发展自己的机会极少；但只要拥有蒲公英一样的品格，在机会来临之际，果断地抓住，同样会成为了不起的人。

在职场中，往往有很多表面上看起来是吃亏的事情，比如工作的调动、环境的变迁等等。面对这些事情，我们应该做到泰然处之，“小不忍则乱大谋”，心胸开阔，目光放远一些，看到事情对自己的长远发展的有利面，而不去做匹夫之勇。

将目光放长远一点。目光长远才能懂得坚持；目光长远才能懂得放弃；目光长远才能让你看透纷乱的表象，而专注于事物的本质；目光长远才能让你心平气和，而不是惶惶然不知所措。

要学会转弯

当年，克里斯朵夫?李维，以主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛。然而，1995年5月，正当他在好莱坞红极一时、风光无限之时，一场飞来的横祸改变了他的人生。原来，在一场激烈的马术比赛中，他意外坠落马下，顿时眼前一片黑暗。几乎是转眼之间，这位世人心目中的“超人”和“硬汉”形象化身的他，就从此成了一个永远只能固定在轮椅上的高位截瘫者。当他从昏迷中苏醒过来，对家人说岀的第一句话就是：“让我早日解脱吧。‘出院后，为了让他散散心，平息他肉体和精神的伤痛，家人推着轮椅上的他外出旅行。

有一次，小车正穿行在落基山脉蜿蜒曲折的盘山公路上。克里斯朵夫?李维静静地望着窗外，发现每当车子即将行驶到无路的关头，路边都会出现一块交通指示牌，“前方转弯”或“注意！急转弯”的警示文字赫然在目。而拐过每一道弯之后，前方照例又是一片柳暗花明、豁然开朗。山路弯弯，峰回路转，“前方转弯”几个大字一次次地冲击着他的眼球，也渐渐叩开了他的心扉：原来，不是路已到了尽头，而是该转弯了。他恍然大悟，冲着妻子大喊一声：“我要回去，我还有路要走。”

从此，他以轮椅代步，当起了导演。他首席执导的影片就荣获了金球奖。他还用牙关紧咬着笔，开始了艰难的写作。他的第一部书《依然是我》一问世，就进入了畅销书的排行榜。与此同时，他创立了一所瘫痪病人教育资源中心，并当选为全身瘫痪协会理事长。他还四处奔走，

举办演讲会，为残障人的福利事业筹募善款，成了一个著名的社会活动家。

美国《时代周刊》以《十年来，他依然是超人》为题报道了克里斯朵夫?李维的事迹。在这篇文章中，他回顾自己的心路历程时说：“以前，我一直以为自己只能做一位演员，没想到今生我还能做导演、当作家，并成了一名慈善大使。原来，不幸降临的时候，并不是路已到了尽头，而是在提醒你：你该转弯了。”“超人”克里斯朵夫虽然已离开了我们，但他良好的心态，绝不向命运屈服的坚毅和顽强，使我们会永远地记住他的名字。

上帝在关上一扇窗时，必定会打幵另一扇窗。克里斯朵夫?李维遭遇了人生中重大的打击，但是他学会了转弯，最终取得了成功。身处绝境时，我们不妨转弯，意想不到的成功有可能会到来。

做事要动脑筋

如果研究那些成大事的人，我们会发现他们身上存在着一些共同的特点。肯动脑筋就是其中一项。动脑筋，对每个人都不陌生，但是却并非每个人都愿意凡事去动一番脑筋。成功的人之所以能够取得成功，与他们遇事喜欢动手又动脑有很大关系；而懒惰平庸的人则往往不是这样，他们不愿动脑，结果就被这种坏习惯制约着，以致阻碍了自己的发展。

动脑筋对于做事的重要性是不言而喻的。可以这样说，任何一个有意义的构想和计划都出自勤动脑、勤思考，而且思考得越深刻，收益就会越大。

一个不善于动脑筋的人，会遇到许多取舍不定的问题；相反，一个勤于动脑筋的人就会知道在什么时候该采取什么样的行动。

唐僧师徒四人取经途中经过一片森林，烈日当空，唐僧感到口渴难耐，就让八戒去不久前曾跨过的一条小溪里取一些水回来。八戒回头去找那条小溪，但小溪实在太小了，再加上有一些车子经过，溪水被弄得很污浊，水不能喝了。于是八戒返回来告诉唐僧小溪的水很脏不能喝了，不过他知道前面有一条河离这儿不远，可以继续向前走，一直走到那里去弄些水喝。

唐僧不同意，非得让八戒再回到刚才那条小溪去取水。八戒表面遵从，但内心并不服气。他认为水那么脏，师父老拿他开玩笑。

当八戒再次来到那条溪流旁时，溪水就像它原来那么清澈、纯净了，

泥沙已经流走了。八戒笑了，提着水跳着回到唐僧的身旁。这时，唐僧对八戒说，“师父让你再去刚才的那条小溪取水，就是要告诉你遇事要勤动脑筋，世间没有什么东西是永恒的，只需要你有耐心”。

世间万物皆流，一切都会改变，没有哪一件事是永恒的。如果不善于动脑筋，是不可能知晓这样的道理的。而且，也只有善于思考，才能真正地做到自己拯救自己。

美国著名行为学家皮鲁克斯在《拯救自己从思考开始》一书中写道:“依靠别人的赐予，是无济于事的；只有自己开动脑筋，才能拯救自己的行为。因为，从某种意义上说，脑力决定一个人的命运。”

只有善于动脑筋，做事才能计划周全；只有善于动脑筋，做事才能懂得取舍；只有善于动脑筋，思想才会越深刻；只有善于动脑筋，才能获得成功。