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印度裔的高管,好像都特别擅长兼并购。
不仅是库里安。
纳德拉上台,成为微软的ceo之后,在复兴微软的过程中,也是靠着一路不停的买买买。
鲍尔默时期的微软,平均1个月会发起一笔兼并购,这已经够频繁了。
纳德拉掌权之后,直接翻倍,平均每个月会发起两笔兼并购。
周不器分析了一下原因。
发现自己也是这样的。
紫微星在做国内业务的时候,他很少去市场上大肆的兼并购,通过一些资本手段把那些潜在对手都,而是靠着市场竞争的手段来公平的获得胜利。
拆分出了紫微星国际,来到了美国发展,这就很不一样了,很多业务都是靠着收购而获得的。
其中有一些收购是良性的,可以各方获益。
比如雅虎、snapchat、烂番茄、fandango、titch、shopify、quora、evernote等等,在被紫微星国际收购之后,业务上都有着很大的提高。不过,成功的案子也就是这么十几家。
过去这四五年,紫微星国际在北美市场发起的兼并购,总共有70多起!
可以很不客气的说,有一大批的很有创意和成长潜力的美国小企业和初创企业,都被周不器靠着资本运作的策略给弄死了。
因为他是外国人,他没有心理负担。
他才不在乎美国科技产业的死活呢!
他只想把自己的生意做好。
可是在国内市场就不行了,他实在狠不下心,他有情怀和对行业的热爱,用这样的手段去扼杀那些行业里的「小树苗」,就会心慈手软。
要死,也是大家在市场里公平竞争的优胜劣汰。
大公司对中小企业和初创企业持续不断的兼并购,一定会导致市场里的创新下降,很多学者、科学家都很反对这种现象,写了很多文章批评硅谷的创新缺失,就是来源于这种现象。
很多美国人在这方面就会很谨慎,都会有一些爱国情怀在。
至少会有点不好意思。
过意不去。
就像周不器在国内不忍心太肆无忌惮的摧残行业「小树苗」。
可是外国人就不一样了。
印度裔对美国可没什么精神和文化上的认同,甚至连宗教信仰都不一样,不需要在意「人在做、天在看」的上帝监督法则,那真是想怎么干就怎么干!
一切都是从商业的本源出发,要追求利益最大化!
只要法律不限制,持续不断的兼并购,才是超级科技巨头的最优选择!不管是从人才、产品、行业竞争、内部创新,还是从扼杀潜在对手的角度来看,都有非常重要的意义。
选一个印度裔当ceo,那真是可以规避掉很多非商业上的因素。
周不器现在都有些拿不定主意了。
他对陆器不太看好。
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